
维持策略
有时,企业在考虑整体利益的情况下,会对亏损店铺采取维持策略,使其继续经营。比如:
①当亏损店位于配送路线上时,企业为享有降低物流成本的经济利益,会以降低物流成本效益维持此店铺的经营;
②当店铺是企业累积新业态经营经验的实验店,或在重要位置宣传、广告的展示店时,为这些特殊功能考虑所开设的店铺就不能轻言撤退;
③当企业为抢占市场,或迫使既有竞争者店铺退出某市场,而设立的店铺,即便亏损也需采取维持策略。
改装策略
如果亏损店铺处在消费者容易接近的位置,能形成X立的商圈位置,具有良好的立地前景或潜力,就需要经营者考虑店铺是否改装的问题了。
店铺在改装时,除需要进行硬体设施的更新外,更重要的是要做软体经营能力的转换与变革,如与竞争店比较分析,寻找自身的X势项目;或请专家指导以改善其经营能力。另外,店铺改装还要重点强化其商品计划能力,如强化弱势项目和强化强势项目